Kepemimpinan Digital Adaptif: System Thingking dan Model 7S untuk Organisasi Publik di Era Disrupsi
Keywords:
Adaptive Digital Leadership; System Thinking; 7S Model; Digital Transformation; Organizational Disruption.Abstract
Perubahan yang cepat dan kompleks akibat disrupsi digital menuntut pemimpin organisasi untuk memiliki kemampuan adaptif dalam mengelola transformasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara konseptual bagaimana integrasi kepemimpinan digital adaptif, pendekatan system thinking, dan model 7S McKinsey dapat diterapkan secara terpadu untuk mendukung organisasi di era disrupsi. Metode yang digunakan adalah studi literatur dengan pendekatan deskriptif-kualitatif. Hasil kajian menunjukkan bahwa kepemimpinan digital adaptif memungkinkan pemimpin untuk merespons ketidakpastian secara efektif, sementara system thinking memberikan pemahaman menyeluruh terhadap kompleksitas organisasi. Model 7S McKinsey berperan penting dalam menyelaraskan seluruh komponen organisasi selama proses transformasi digital. Integrasi ketiga pendekatan ini membentuk kerangka kepemimpinan strategis yang relevan untuk menjawab tantangan masa depan.
